二十年前，包裝機(jī)械才開始在我國的市場之上嶄露頭角，但是我國人最大的優(yōu)點(diǎn)就是不認(rèn)輸、不服輸，特別是近幾年來我國包裝機(jī)械行業(yè)的發(fā)展更是迅速，在市場內(nèi)的銷售也取得十分的可觀的銷售額。包裝機(jī)械行業(yè)更是從一個不起眼的小行業(yè)一躍發(fā)展成為了國內(nèi)十大機(jī)械行業(yè)之一，也為我國食品、醫(yī)藥等行業(yè)的快速前進(jìn)提供了強(qiáng)有力的臂助。很多包裝機(jī)械都已經(jīng)能填補(bǔ)了國內(nèi)的空白，基本能滿足國內(nèi)市場的需求量了，有一部分精英級的包裝機(jī)械甚至都已經(jīng)打開國門、遠(yuǎn)銷海外了。但是因為我國包裝機(jī)械行業(yè)管理模式粗放、市場經(jīng)營意識不強(qiáng)而導(dǎo)致我國內(nèi)的包裝機(jī)械行業(yè)前途漫漫、困難重重。與發(fā)達(dá)國家的銷售額小比更是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足。

      如何解決包裝機(jī)械的發(fā)展問題？包裝機(jī)械的前路到底如何？也就成為壓倒行業(yè)決策者心頭的一塊大石。經(jīng)過不斷的摸索、前進(jìn)，星奧公司也終于找到了一條包裝機(jī)械行業(yè)正確的發(fā)展之路。首先就是要建立起創(chuàng)新的體系，在企業(yè)內(nèi)部形成自主開發(fā)、創(chuàng)新的能力，也能把我國的包裝機(jī)械行業(yè)做專、做精、做大、做強(qiáng)；其次則是在市場內(nèi)部調(diào)整產(chǎn)業(yè)化結(jié)構(gòu)，集中生產(chǎn)，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量，進(jìn)而也就在市場之上擁有了更大的競爭力。從現(xiàn)階段來看，我國的包裝機(jī)械與國際一流產(chǎn)品還存在有不小的距，在產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)、質(zhì)量、性能、甚至于售后服務(wù)方面也存在有極大的缺陷，只有解決了這如許諸多難題，我國的包裝機(jī)械行業(yè)必然能再進(jìn)一步。

      在產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)上，也不能再像以往那樣，閉門造車，這是很難出精品的。只有以市場為指導(dǎo)，改變競爭惡劣的局面，并淘汰掉低技術(shù)含量、高能耗的包裝機(jī)械產(chǎn)品。以低能耗、高生產(chǎn)率、產(chǎn)銷對路一體化的設(shè)備為最終的發(fā)展目標(biāo)；在包裝機(jī)械的功能上，也要向著多元化的方向進(jìn)行發(fā)展，如此下來，包裝機(jī)械的未來將是一片坦途。包裝機(jī)械廠家也再也不用發(fā)出路在何方的感嘆了。

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